隨著全球供應(yīng)鏈的擴大和復(fù)雜化，工廠審核的需求也隨之激增。然而許多品牌和零售商都擁有自己獨特的審核標(biāo)準(zhǔn)和方法，導(dǎo)致了審核標(biāo)準(zhǔn)的分散。這種分散性給質(zhì)量管理審核帶來了巨大挑戰(zhàn)，如重復(fù)勞動、評估不一致、資源浪費和審核疲勞等。
amfori QMI(質(zhì)量管理倡議)旨在為質(zhì)量管理體系審核提供統(tǒng)一的方法，讓這些挑戰(zhàn)迎刃而解，并消除瀏覽多個審核清單和評估不一致的麻煩。它涵蓋了質(zhì)量管理的各個方面，從基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)、來料檢查、產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)控制，提供了一套標(biāo)準(zhǔn)化的快速掃描工具，使企業(yè)能夠高效地推動質(zhì)量改進。
具體而言，amfori QMI主要包括兩部分內(nèi)容——A部分的核心內(nèi)容及B部分的加分內(nèi)容。A部分的核心內(nèi)容主要包括了四大部分：基礎(chǔ)設(shè)施、系統(tǒng)及環(huán)境(評分占比20%)，來料檢查(評分占比20%)，產(chǎn)品設(shè)計(評分占比20%)和生產(chǎn)控制(評分占比40%)。B部分的加分內(nèi)容則包括勞動力與體系，實驗室檢測，持續(xù)監(jiān)測成品質(zhì)量，和客戶組成及滿意度四個子項目。
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